عارضه‌یابی فروش و حل بحران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط

آیا فروش کسب‌وکار شما کاهش یافته ، اما منشأ دقیق مشکل مشخص نیست؟ با توجه به شرایط جریان درآمدی در در کسب و کارهای کوچک نمی‌گیرد و بخشی از منابع مالی، بدون بازدهی مؤثر، هدر می‌رود. ما چه کاری انجام میدهیم ؟ طی پروژه‌ی 14 روزه به‌صورت اجرایی و مبتنی بر واقعیت‌های کسب‌وکار، موارد زیر انجام می‌شود: 1- شناسایی دقیق ریشه‌های افت فروش و مشکلات بازاریابی 2- بررسی بخش‌هایی از سیستم فروش که منجر به اتلاف منابع مالی شده‌اند 3- تحلیل فرآیند جذب مشتری ، قیمت‌گذاری ، عملکرد فروشندگان و ارتباط بازاریابی با فروش 4- شناسایی تصمیم‌ها و رویه‌های نادرست مدیریتی که ادامه آن‌ها به زیان کسب‌وکار است در پایان این مرحله به موارد زیر دسترسی خواهید داشت: -گزارش مکتوب عارضه‌یابی فروش و بازاریابی -اولویت‌بندی مشکلات بر اساس میزان اثرگذاری مالی -برنامه اصلاحی کوتاه‌مدت (30 روزه) متناسب با شرایط واقعی کسب‌وکار -جلسه جمع‌بندی و توضیح عملی مسیر اصلاح فروش در ادامه در صورت تمایل مدیر یا مالک کسب‌وکار، امکان اجرای برنامه اصلاحی نیز توسط ما فراهم میباشد اجرای برنامه توسط این مجموعه موجب می‌شود: -اجرای اصلاحات بدون اتلاف زمان و تفسیر نادرست پیاده سازی -تصمیم‌های اصلاحی به‌صورت منسجم و هماهنگ مشاهده نتایج برنامه در بازه زمانی کوتاه‌تر کاهش فشار اجرایی از دوش مدیریت مجموعه دامنه اجرا (مشاوره اجرایی، همراهی مدیریتی یا اجرای کامل) بر اساس نیاز و شرایط هر کسب‌وکار به‌صورت پروژه‌ای، شفاف و زمان‌دار تعریف می‌شود.